數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。人們對于海量數據的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。數據正在迅速膨脹并變大，它決定著企業的未來發展。
“大數據”時代已經降臨，所有的經濟、管理決策將日益基于數據和分析而作出，而并非基于經驗和直覺。值此之際，搜狐焦點家居特推出《大數據時代 “數”說壁紙行業之未來》高峰論壇，通過墻紙行業的數據盤點，量化一場全新商業變革。
主辦單位：搜狐焦點家居
活動時間：2013年8月7日 13：30 —14：30
活動地點：上海新國際博覽中心
活動嘉賓：
特普麗墻紙董事長 楊冀
瑪堡壁紙中國區董事長 盧煥瀛
沃威星壁紙總經理 夏鳳寧
美客壁紙總經理 張凱
格萊美壁紙副總裁 楊元
龍冉壁紙常務副總 王文瑞
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【李莎】：各位嘉賓，我們的會議馬上就要開始，請把手機調成振動狀態，謝謝。首先感謝各位嘉賓蒞臨2013上海墻紙高峰論壇，我們搜狐焦點家居在本屆墻紙展上推圍繞“大數據”推出了系列活動，包括環保墻紙評測、微信平臺互動以及此次“數說墻紙行業發展”論壇。首先，有請中國室內裝飾協會副會長田萬良致辭。
中國室內裝飾協會副會長 田萬良
【田萬良】：非常高興今天“第十六屆國際墻紙布藝軟裝展覽會”上和我們業內的優秀的企業進行一個交流。今年的壁紙展確實又創造了一個中國的壁紙展的最大規模，應該是我們壁紙展覽會在中國歷史上、全球最大的專業的壁紙展覽會。從展會的規模和今天的客戶參觀的整體情況來看，應該說預示著家居產業，特別是拉動內需的住宅的裝飾裝修材料行業，整體來說還是平穩增長的。剛才我跟我們特普麗的楊總聊，楊總他們企業今年也超過百分之三、四十的增長。昨天我到了南潯，和我們中國地板的一個非常優秀的企業久盛進行溝通。久盛在實木地板做到了全國頂尖的地位，這兩三年也開始向壁紙行業開發。我昨天到美客壁紙的生產車間看了一下，應該說車間也很現代化。除塵、管理，包括產品的設計走的都是高端化。
當然這不是我們某一個企業的情況，從整個展覽會來看還是應該相信我們這個行業的可持續發展。特別是在經濟下滑，我們出口受阻的情況下，國家提出來的發展戰略也是要拉動內需。咱們這個裝飾裝修行業、家居產業，就是我們內需的一個支柱產業。今年年底很多協會要聯合召開中國家居產業的年會和領袖峰會，就是要研究我們這個行業怎么能夠可持續發展。
展覽會我還想說一點，以往我們政府提出來的口號叫會展經濟，因為一個大型的展覽會會給地方帶來交通、旅游、餐飲、住宿、購物各個方面的收益，從人流上會有一些拉動。所以很多地方政府都在爭取國家大的展覽項目。但是我們這些企業，我們參加展覽，我們會有一個很深刻的體會，就是展覽除了會展經濟這種表現上的繁榮以外，更重要的應該是推動各行各業可持續發展的一個助推器。因為它是展現了我們各類產品最先進的趨勢，最先進的文化、技術、先進的生產力，應該說展覽會的作用是能夠幫助企業獲得更多的信息，能夠研究未來的發展方向的一個平臺。
我們這個壁紙真是全球最大的消費國、生產國和進口國。但我們還不是壁紙強國。在法蘭克福的展覽會上，特普麗的楊總他們是通過3C認證的最早進入那個展會的中國企業。我們在國際上中國制造，目前還得不到全球的認可和尊重，我們可能是物美價廉，或者說現在也有物不是很美，也有假冒偽劣等等。就是我們這個產業要想持續發展，我們除了在國內有很好的服務以外，還應該研究怎么走出國門、走向世界，在全球樹立我們國家的這種形象、產品的信譽。以日本企業為例，它們產品的設計、質量和售后服務都是做得非常好的。因此我們要參與國際競爭，我們在國際上要樹立起來我們中國家居產業的品牌，我們的信譽、影響力，要靠我們在座的企業家。我們現在的差距在什么地方？我想借這個機會，一個是要樹立信心，我們家居產業是內需經濟的支柱產業，我們的市場是可持續的，是個朝陽產業。再一個中國人是最勤奮、最勤勞、最智慧的，通過我們大家的努力，更好地研發我們的產品。從產品設計、質量、產品的環保各個方面都有所提高，使我們能夠在全球有更大的影響力，早日走出國門，圓我們的“中國夢”，謝謝大家。
【李莎】：非常感謝田會長對于我們行業形勢的介紹，以及對我們未來的積極展望。現在正式進入我們2013上海墻紙高峰論壇，也特別歡迎我們的嘉賓，分別是來自特普麗壁紙的楊冀，瑪堡壁紙的盧煥瀛，沃威星的夏總，美客壁紙的總經理張凱，龍冉壁紙的常務副總王文瑞，以及格萊美的副總裁楊元，請前面就坐。我是搜狐焦點家居的記者李莎。
其實我們每天都在接觸各種各樣的數據，比如第26會議室，比如說E四展館，來的路上換了幾輛車，午飯花了多少錢……其實這些數據是我們日常生活中一直都在接觸的，而我們搜狐焦點家居也希望能夠通過對行業數據的分析，能夠促進我們行業更好的發展，而不是空洞地去談一些口號。所以我們這次的論壇主題“大數據時代 數說墻紙行業發展”也是通過一些數據更好地去把脈我們行業的發展。
首先我列舉第一組數據，目前我們中國壁紙行業發展了35年，其中經歷了兩次的行業“洗牌”。我們在座的所有的企業家也都是行業發展的經歷者和見證者，各位最大的感觸是什么？
【楊元】：我接觸這個行業的所有時間是從我們企業開始的，目前也有二十多年發展歷程。從早期的涂料浪潮，墻紙行業受到很大的沖擊。再之后的金融危機3、4年，墻紙也嚴重的下滑到現在，應該大概是這樣的一個歷程。但是近幾年的發展情況就是國產的一些壁紙現在產能過剩，整個全行業受到了一些參差不齊的沖擊，所以說現在應該是全行業重要的一個關鍵、危機的時候，我個人覺得是這樣。所以說從行業標準可以給這個行業整個的引導和標準化，剛才體制的變化里面說到的，咱們仔細說服務這一塊，我覺得非常值得整個行業去思考。因為咱們現在整個的終端零售、生產供應健康有序發展之后，更能強化銷售渠道，做好終端銷售引導。大家注重產品的研發，而冷落了從服務的角度，從銷售的角度發展更長遠的銷售。
格萊美壁紙副總裁 楊元
【夏鳳寧】：關于產品發展，我們從7年之前進入中國市場，到現在也經歷過一個同樣復雜的過程。尤其是我們本身企業來說，原來是國內的代理在做，直到從前年開始我們自己做我們的市場。當然集團公司做這個決定是對中國市場進行考察的，覺得我們應該到時候了。這個墻紙的話從我們的感受來說我覺得不管是過去、現在、將來，它的主要的方面還是一個資源和服務。當然資源和服務可能包括的內容比較廣，從墻紙的整個發展歷程到現在可以說中國不是一個缺墻紙的國家，但是可能是一個缺設計的國家，甚至說缺點服務的國家。那么墻紙在中國有沒有市場呢？應該來說是有很大的市場的。
沃威星壁紙總經理 夏鳳寧
但是這么多年來，有人說經歷過兩次的洗牌或者幾次的洗牌，實際上隨著將來的發展可能在不斷“洗牌”，這個可能是個趨勢。我自己的感受認為從人們使用上來說，現在越來越的人在使用墻紙。但是可能在消費者來說，什么樣的墻紙適合他？什么樣是好墻紙？可能這概念還有點模糊的，所以我覺得將來的發展趨勢正如楊總所說，可能要從消費的渠道這個部分也要來理清。整個過程肯定要從消費者的認同這個角度來出發，怎么去整合。這個感觸比較深，不管怎么說中國是個很大的市場，還是很有前景的。